为进一步提升项目管理水平，强化总监队伍建设，双圆建管于近期组织召开2025年度第三次总监工作会议暨全过程工程咨询项目策划培训会。公司总经理陶奉孝主持会议，总工程师阳桥辉、副总经理吴建军、叶冀楠等领导出席，金华大市范围内七十余名项目总监参加会议

会上，副总经理叶冀楠对第三季度项目绩效考核情况进行全面通报。他在肯定优秀项目表现的同时，也对需要改进的项目提出激励和要求。通过对项目管理现存共性问题的深入复盘，叶总再次重申各项管理重点，为下一阶段的工作明确方向和重心。

陶奉孝总经理在讲话中强调项目管理在公司发展中的核心地位。他要求各项目总监要主动反思、不断提升服务质量，深入学习项目管理等专业知识，以更高的专业水准服务客户。

同时，陶总指出廉洁从业是公司长期坚持的准则，要求各项目总监将其内化于心、外化于行，持续巩固风清气正的团队氛围，共同维护公司与个人的良好形象。

会议最后，公司特邀上海建科工程咨询有限公司义乌分公司总经理张永福进行《全过程工程咨询项目策划》专题授课。张总以其丰富的实践经验，系统讲授全过程工程咨询的相关知识，为与会总监提供了宝贵的行业洞见和实践指导。

此次会议的召开，不仅为各项目总监提供良好学习交流的平台，更为公司项目管理水平的提升奠定坚实基础。

未来，双圆建管将继续加强员工队伍建设，不断提升员工专业素养和管理能力，完善管理体系，推动公司整体服务水平再上新台阶，在建设管理领域持续创造价值。